Transforming the Future of Work Through Operations

ในยุคโชวะ ประเทศญี่ปุ่นสามารถสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างน่าทึ่งจนได้รับการขนานนามว่า “ปาฏิหาริย์แห่งเอเชีย”

ซึ่งขับเคลื่อนโดยโอกาสทางประชากร

กฎเกณฑ์องค์กร กระบวนการทำงาน ขั้นตอน และระบบต่าง ๆ

ที่ถูกพัฒนาขึ้นในยุคนั้น

สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ภายใต้บริบทของสังคมในขณะนั้น

แต่เมื่อยุคแห่งโอกาสทางประชากรสิ้นสุดลง

และปัญหาการขาดแคลนแรงงานทวีความรุนแรงมากขึ้น

เราจำเป็นต้องอัปเดตระบบทางสังคม

ที่เคยถูกออกแบบมาโดยอิงจากสมมุติฐานว่าประชากรจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ที่ Studist เราให้ความสำคัญกับ “การดำเนินงาน”

ซึ่งเปรียบเสมือนระบบปฏิบัติการของการบริหารจัดการองค์กร

เราส่งเสริมให้เกิดการมองเห็นได้ชัดเจน (Visualization)

การกำหนดมาตรฐาน (Standardization)

การทำให้เรียบง่าย (Simplification)

และการทำให้เป็นระบบอย่าง (Systemization)

เพื่อพัฒนาและยกระดับการดำเนินงาน

พันธกิจของเราคือการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงาน

เพื่อให้ทั้งองค์กรและพนักงานสามารถเติบโตร่วมกัน

และเพื่อร่วมกันสร้างสังคมที่การสร้างสรรค์นวัตกรรมสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างยั่งยืน

Japan achieved remarkable economic growth during the Showa era, often referred to as the “Asian Miracle,” driven by its population bonus.

The corporate rules, business processes, procedures, and systems developed during that time functioned effectively within the social environment of the era.

However, as the population bonus era has come to an end and labor shortages intensify, we must now update the systems of society that were built on the assumption of continuous population growth.

At Studist, we focus on operations—the operating system of organizational management.

By promoting visualization, standardization, simplification, and systemization (thorough implementation) of business activities, we work to modernize operations.

Our mission is to transform the way people work, enabling both companies and their employees to grow together, and to help create a society where innovation continues to thrive.